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Dr. Andrea Hötger | Schützenstr. 16 | 33178 Borchen +49 52 51 – 69 89 741 info@Andrea-Hoetger.de

Transformation Companion mit R

hindernisse

Transformation Companion® - Begleitung über Hindernisse hinweg

Sie sind gefordert, sich zu verändern: Komplexere Anforderung durch Kunden oder Klienten, Digitalisierung, neue gesetzliche oder finanzielle Herausforderungen, Fachkräftemangel, vielleicht auch ein bevorstehender Generationenwechsel - und damit verbundene Strukturveränderungen wie Zentralisierungen oder Fusionen.

Sie haben vielleicht auf der praktischen Ebene bereits Dinge initiiert … doch die Umsetzung will nicht so einfach gelingen… Irgendetwas hält ganze Teams oder wesentliche Akteure in alten Mustern. Sie fragen sich:

  • Wie gelingt es, dass Potentiale gehoben werden statt abwandern?
  • Wie schaffen wir eine neue gemeinsame Grundhaltung zu unserem Tun?
  • Wie entwickeln wir eine Kultur, die uns stärkt, unsere Aufgaben zum Erfolg zu bringen?

hochseilgarten

Der Schritt zu wesentlich neuen Haltungen, den wir Transformation nennen, ist eine echte Herausforderung, bei der wir Sie gern begleiten. Was es dazu braucht, ist eine sensible und klare Organisationsberatung auf systemischer Grundlage, die den Kontext und alle Beteiligten im Blick hat.

Ein Unterschied, der einen Unterschied macht

Was auf Dauer schädlich wirkt, ist

  • Stagnation, die zu Frust und Ohnmacht führt
  • Verwerfungen und Abwanderungen wichtiger Player
  • Kreisen um sich selbst, welches das eigentliche Ziel aus dem Blick verliert

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu

  • Zuversicht und einer realistische Ressourcenorientierung
  • Neuen Perspektiven, d.h. neue Dinge zu sehen und/oder die Dinge neu zu sehen
  • Klarheit über Ihre Ausrichtung und die konkreten nächsten Schritte

Als Transformation Companion® - also Gefährten auf einem Wegabschnitt der Veränderung – begleiten wir Sie mit den Formaten, die für Sie passen.“

 

Mögliche Formate auf dem Weg

  • Organisationsentwicklung
    Organisationsentwicklung

    Organisations-Transformation – Um Nachhaltigkeit und Motivationsaktivierung in qualitativen Veränderungsprozessen zu bewirken

    Next-Generation-Transformation – Für einen würdigenden und vertrauensvollen Generationenwechsel, nicht nur in Familienunternehmen

  • Teamentwicklung
    Teamentwicklung

    Team-Transformation – Für gemeinsam neu fokussierte Gestalterteams oder solche, die eines werden wollen.

  • Coaching
    Coaching

    Transformation Coaching – Für Führungskräfte, die ihren Möglichkeitsraum erweitern wollen.

  • Fortbildung
    Fortbildung

    MindChange –Das Seminar zur Flexibilisierung von Haltungen, als freie Ausschreibung oder Inhouse

    Sturmtaugliche Teams - Wie man sie unterstützt und begleitet. – Ein Seminar für Führungskräfte.

    Transformation Companion® – Ob als organisationsinternes oder offenes Angebot: Die Fortbildung Transformationsmanger*in bietet Ihnen auf systemtheoretischer Grundlage die Basiskompetenzen für Veränderungsmanagement. Mehr finden Sie unten unter „Die Fortbildung“ dazu. Gern passe ich das Konzept für Ihre Organisation an.

Die Fortbildung

    Über mich

    andrea hoetger

    Meine Wegweiser – Ihr Gewinn

     

     

    Was man mir nachsagt

     

     

     

     

     

      Logo LPP Certified Coach 2 schwarz   LI Logo   DGSv Logo Mitglieder CMYK white black  

     

    Weitere Infos zu mir finden Sie auf meiner Institutseite:
    www.andrea-hoetger.de

    Wirksamheit

    Das Vorgehen hat ein Konzept: Wir vereinbaren eine Richtung. Nachdem die Lage gesichtet ist, schaue ich auf die Wirkungen des Tuns: Wodurch geht es einen Schritt weiter? Was motiviert? Wie meistern Sie die Schwellen, die am Fortkommen hindern? Ich biete Ihnen Interventionen mit Aussicht auf das Erreichen des Ziels. Während der Maßnahme wird prozessorientiert der Kontrakt immer wieder in den Blick genommen.
    „Das eine steht in unserer Macht, das andere nicht. In unserer Macht stehen: Annehmen und Auffassen, Handeln-Wollen, Begehren und Ablehnen – alles, was wir selbst in Gang setzen und zu verantworten haben.“ Epiktet

    Würde

    „Ein jeder Mensch hat rechtmäßigen Anspruch auf Achtung von seinem Nebenmenschen“ Immanuel Kant

    In der Arbeit geht es mir darum, dass alle Beteiligten mit ihren Leistungen und Beiträgen gewürdigt werden – und insgesamt wertschätzend miteinander umgegangen wird. Weiter schreibt Kant:

    „Autonomie ist also der Grund der Würde der menschlichen und jeder vernünftigen Natur.“
    Das heißt für mich als Prozessgestalterin auch, dass keine für den Prozess wesentlichen Gruppierungen oder Akteure übergangen werden – Mitbestimmung ist eine wesentliche Grundlage für das Gelingen der Transformation.

    Auch außerhalb meines Tätigkeitsbereiches liegt mir die Würde der Menschen am Herzen. Da wo unser Wirkungsbereich aufhört, können wir Experten in ihrem Einsatz für ein würdiges Menschsein unterstützen:

    urgewald

    plan international

    Sinn

    „Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben! Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muss Sinnmöglichkeiten bieten.“ Viktor Frankl
    Was ist es, wofür Sie sich in Ihrer Arbeit einsetzen? Wir brauchen eine möglichst brennende Idee vom „Wozu?“, welche uns auch durch die krisenhaften Momente zieht. Den Sinn in meiner Arbeit sehe ich darin, dass Menschen in Organisationen - flankiert durch meine Begleitung -zukunftsfähigere Möglichkeiten sehen und diese trotz aller zu überwindender Schwellen auch umsetzen. Dabei mögen die Mitarbeitenden einen erfüllenden Platz im kollegialen Miteinander und in ihrer Aufgabe behalten oder finden.
    Welches ist Ihr Sinn?

    Hinhören

    Companion heißt Begleiterin – so verstehe ich meine Funktion. Für die Verantwortlichen des Prozesses innerhalb der Organisation bin ich jederzeit ansprechbar. Dabei ist mein Anspruch, meine Ohren für Sie und alle Betroffenen – ggf. Stellvertreter einzelner Gruppen offen zu halten. Hinhören bedeutet dabei, mich den Menschen zuzuwenden und die Beweggründe und Interessen zu erforschen – über das gesprochene Wort hinaus. Verstehen und Ahnungen sind wichtige Wirkfaktoren im Prozess. Als Freundin der Musik höre ich auch auf Zwischentöne.
    „Unsere Augen sehen nur den Dunst, hinter dem sich das Wesentliche verbirgt, das wir eigentlich wahrnehmen sollten; und unsere Ohren hören nur ein Rauschen, das alles übertönt, was wir eigentlich mit unserem Herzen verstehen sollten.“ Khalil Gibran

    Reflexion

    Als gelernte Supervisorin (wörtlich: „von oben Schauende“) läuft für mich immer ein Blick von außen auf Situationen mit. So können die Muster des Verhaltens beobachtet, beschrieben und bewusst gemacht werden. Rücken sie erst ins Bewusstsein, so sind sie zunehmend auch willentlich steuerbar. Sind es für die Zukunft förderliche oder eher hinderliche? Ich biete Ihnen Interventionen an, die Beobachtung eigener Muster in Ihre Kultur zu implementieren, damit sich neue Formen stabilisieren können.
    „Ich muss mir nicht alles gefallen lassen, nicht einmal von mir selbst.“ Viktor Frankl

    Klarheit

    „Der Mensch wird am Du zum Ich.“ Martin Buber

    Meine Klarheit liegt nicht in Rezepten. Meine Klarheit liegt in der Benennung meiner Wahrnehmungen: Die Muster, die ich sehe und Resonanzen, die spürbar sind. Dabei gebe ich zu gegebenem Zeitpunkt Feedback bei förderlichen wie hinderlichen Verhaltensweisen. Bei herabwürdigendem Verhalten ziehe ich klare Grenzen. Durch zugewandte, mal ernste, mal humorvolle direkte Sprache ermögliche ich Klarheit untereinander. Ich fordere Klarheit in Rollen und Aufträgen heraus. Ferner mache ich klare Vorschläge für nächste Schritte auf dem Weg der Veränderung. Wohlgemerkt nicht inhaltlicher Art – das ist Ihre Expertise - sondern für die passenden Maßnahmen und Interventionen auf ihr Ziel hin. Klarheit bringt Energie.
    „Gewöhnlich sind in den Menschen alle guten Gedanken als Brennstoffe vorhanden. Aber vieles von diesem Brennstoff entzündet sich erst oder erst recht, wenn eine Flamme oder ein Flämmchen von draußen, von einem anderen Menschen in ihn hineinschlägt.“ Albert Schweizer

    Mögliche Formate auf dem Weg

    • Organisationsentwicklung
      Organisationsentwicklung

      Organisations-Transformation – Um Nachhaltigkeit und Motivationsaktivierung in qualitativen Veränderungsprozessen zu bewirken

      Next-Generation-Transformation – Für einen würdigenden und vertrauensvollen Generationenwechsel, nicht nur in Familienunternehmen

    • Teamentwicklung
      Teamentwicklung

      Team-Transformation – Für gemeinsam neu fokussierte Gestalterteams oder solche, die eines werden wollen.

    • Coaching
      Coaching

      Transformation Coaching – Für Führungskräfte, die ihren Möglichkeitsraum erweitern wollen.

    • Fortbildung
      Fortbildung

      MindChange –Das Seminar zur Flexibilisierung von Haltungen, als freie Ausschreibung oder Inhouse

      Sturmtaugliche Teams - Wie man sie unterstützt und begleitet. – Ein Seminar für Führungskräfte.

      Transformation Companion® – Ob als organisationsinternes oder offenes Angebot: Die Fortbildung Transformationsmanger*in bietet Ihnen auf systemtheoretischer Grundlage die Basiskompetenzen für Veränderungsmanagement. Mehr finden Sie unten unter „Die Fortbildung“ dazu. Gern passe ich das Konzept für Ihre Organisation an.